Noch kein fixer Termin, daher ist es noch nicht im LSF sichtbar.
Bitte bei Herrn Schleyer per Email amelden.
Lehrinhalt:
• Wertschöpfungsprinzip (Vermeidung von Verschwendung)
• •Arbeitsplatzorganisation 5S
• •Wertstromdesign
• •Flussprinzip (One Piece Flow)
• •Customer Pull Prinzip (Kanban)
• •Prinzip der ständigen Verbesserung (KAIZEN)
• •Standardisierung von Prozessen
• PDCA-Zyklus
Lernziele des Moduls:
Im Lean Labors wird eine realistische Produktion für Elektro-Getriebemotoren simuliert. Aus-gehend von einem definierten Ist-Zustand werden systematisch mit Hilfe von Lean Manage-ment Prinzipien durch die Teilnehmer neue und effizientere Zustände in der Planspiel-Produktion geschaffen. Die Trainingsanlage ist auf eine Teilnehmerzahl von 12 beschränkt.
Fachliche Kompetenzen:
• Konzepte, Methoden und Werkzeuge des Lean Managements
Methodische Kompetenzen:
• Die Produktions-Ergebnisse werden direkt über das Spielsystem ausgewertet. Leis-tungskennzahlen wie die Produktivität, First Pass Yield (Qualität), der Servicegrad und die Durchlaufzeit, sowie Finanzkennzahlen wie der erzielte Umsatz, Personal-, Bestands- und Qualitätskosten sowie der erzielte Gewinn, zeigen konkret, welche Auswirkungen die eingesetzten Maßnahmen auf das Unternehmen haben.
• Die Teilnehmer sind anschließend in der Lage einen mehrstufigen Prozess metho-disch zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu erkennen und durch Arbeitsplatz- und Prozessgestaltung signifikante Leistungsverbesserung des Gesamtsystems zu erzielen
Fächerübergreifende Kompetenzen:
• Das Planspiel macht die Teilnehmer zu Teamplayern.
• Personalführung und Mitarbeiter-Involvement |
